1月8日，芜湖CQ9电子和城建（jiàn）集（jí）团（tuán）召开（kāi）2024年生产调（diào）度会，会议由副（fù）总经理杨磊主持，集团领导（dǎo）班子以及中层管理人员（yuán）参加。

会议上，安徽中江CQ9电子和城建集团检监察（chá）审计部通报芜（wú）湖CQ9电子和城建集团12名中层（céng）轮岗任期内部审计结果。集团纪委书记岳雷部署推（tuī）进节（jiē）前廉政工作并作廉政（zhèng）谈话，岳雷强（qiáng）调要筑牢思想（xiǎng）防（fáng）线，恪守廉洁自律底线，严守各项（xiàng）规章（zhāng）制（zhì）度（dù），坚（jiān）决杜绝侥幸心理（lǐ），共同（tóng）抵御不正之（zhī）风。

接下（xià）来，由集团（tuán）经理助（zhù）理赵振宁（níng）部署推进安（ān）全生产及（jí）节前农民工工资（zī）维稳工作（zuò），赵振宁指出，要进一（yī）步强（qiáng）化春节期间安全生产管理，确保（bǎo）推进各项（xiàng）建设工作的（de）同（tóng）时做好安全生产工（gōng）作；要健全工（gōng）资（zī）支付保障制度体系，切实注重农民工（gōng）的利益，始终把农民工（gōng）的工（gōng）资（zī）权益放在（zài）心上。

“阿（ā）米（mǐ）巴”是集团重点贯彻（chè）的经营（yíng）理念，近年来工作进展迅速，于（yú）2023年（nián）首（shǒu）次走出安（ān）徽省外，获得四川省巴中市及江西省（shěng）吉安市（shì）项目。会上集团副总经理张永部署推进阿米（mǐ）巴工作（zuò），他（tā）强（qiáng）调未（wèi）来将从“补（bǔ）人（rén）才短板，实现全员经营”、“积极（jí）主动创（chuàng）新（xīn），打破壁垒创（chuàng）业绩”、“大力推广合肥模式，寻找下一个突（tū）破口”、“提升软（ruǎn）实力（lì），做优秀的市政基础设施（shī）综合运营商”、“全员出击，开拓市（shì）场”这五个方面重（chóng）点工作（zuò）推（tuī）进阿米巴经营模式。

为激活（huó）僵化财源，回（huí）收货币资（zī）金（jīn），排除隐形风（fēng）险，副（fù）总经理杨磊（lěi）公布各子公（gōng）司债（zhài）权（quán）债务梳理情况,对（duì）经济运行情况进行充分分析，并着重强调各单位（wèi）要加（jiā）强债权债务清理工作（zuò），积极（jí）催收应收款，清理应付款（kuǎn）。

会议最后一项，集团董事（shì）长朱志福对公司2023年度各项工作情况进行全（quán）面总结，确定（dìng）春（chūn）节前重点工作和目标，一是（shì）全面（miàn）推（tuī）进债（zhài）权（quán）债务工作，筑牢风险防线（xiàn），提高认识，加（jiā）强（qiáng）组（zǔ）织（zhī），落实责任到人；二（èr）是加快落实“以房抵工”策略，盘活存量（liàng）资产，减缓现金流压力；三是部署（shǔ）集团（tuán）经营工作，需（xū）强化平台公司经营（yíng）能（néng）力，同（tóng）时持续推进（jìn）阿米（mǐ）巴工作，加强外埠市场（chǎng）开（kāi）拓力（lì）度；四是重点关注大项目（mù）情况，节（jiē）前要不遗余（yú）力解决人力资（zī）源不足、回款困（kùn）难、安（ān）全生产三大问（wèn）题。

芜湖CQ9电子和城建集团2024年生产（chǎn）调度（dù）会圆满落幕（mù），全体员（yuán）工应以更加饱（bǎo）满的状态迎接（jiē）2024年（nián）春节的到来，在（zài）新的一年抓机遇、拓市场、创新局，为集团发（fā）展奠定更（gèng）坚实的基础（chǔ），为公司的发展目（mù）标贡（gòng）献智慧（huì）和力量！